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加强学习交流 提升管理水平 促进企业发展 ——公司举办“德鲁克管理思想”读书交流会活动

来源: | 发布时间:2013-9-30 8:56:43 | 浏览次数:

     

    9月28日-29日,为加强公司管理人员学习和交流,不断提升公司管理团队的工作能力,公司在必发88大厦二号会议室开展“德鲁克管理思想”读书交流会活动,公司高管、中层以上人员及机关职能部门全体人员参加了此次活动。

    此次活动安排公司11位管理人员就“现代管理学之父”德鲁克的管理理论,结合工作实际进行读书心得交流,由公司高管组成评委组对他们的交流情况进行现场评分,最终评选出7名优胜奖。参加交流的人员分别作了心得报告,从贴合自身工作实际的不同视角,以流畅的语言、制作精良的幻灯片,呈现了德鲁克管理思想的精髓,赢得了与会者的阵阵掌声。
    陈茂新董事长作了总结讲话。他指出,此次交流充分结合了学习和工作实际,给人启迪、发人深省。作为管理者如何提升工作水平,值得深思和探讨。管理人员往往忙于工作,很难静下心来梳理管理思想,而思想的碰撞会产生智慧火花,把管理人员聚集到一起开展交流,并让机关职能部门的年轻同志也加入其中,是一种非常好的学习方式,也是非常有必要的。
    陈茂新董事长就德鲁克管理思想与大家展开交流。他指出,之所以要学习德鲁克管理思想是做企业的需要,从中可以感悟到做人、做事的道理,学习到关乎企业生命的各种重大命题。企业能从中找到改善、解决企业问题的办法,管理者从中可以找到管理工具,员工可以找到很多成长经验。大家都应该珍惜学习机会,努力从中学到更多东西。他指出,德鲁克的管理思想中有几点尤其值得关注,那就是目标、营销和创新,这位管理大师曾经说过:企业只有两项职能——营销和创新。
    第一,目标是企业发展的方向。任何企业都需要目标,公司近年制定了未来几年的战略发展规划,并要求每年8月-10月期间对规划进行修改和完善,以适应企业不断变化的发展需要。作为管理者,必须时刻把握企业未来的发展方向,才能带领团队走向成功。目标无论是大是小,只有责任落实到人,才能调动全员积极性,激励大家共同去完成。如何把目标分解到每一个单位,使大目标和小目标紧密结合,是管理人员需要思考和研究的。
    第二,营销是企业发展的链条。营销工作是贯穿于企业生产经营活动的全过程的。随着种子产业的发展,未来品种更新换代速度一定会加快,科研必须成为支撑,而营销就是纽带。目前国内种子市场整体呈严重的供大于求状态,要想在这种局面下做市场,保持竞争力,就不可墨守成规,有所突破才能获取发展。在企业管理上,公司与一些先进企业相比还有很大差距,往往并不是我们做不好,而是没有沉下心来做,同样的工作,我们没有做到追求卓越。任何工作都是有其改进空间的,一个企业要做到突出、与众不同、有特色,就必须用心。我们在营销上还有大量的工作需要做,也代表着有很大的成长空间,管理人员要认真研究和完善。
    第三,创新是企业发展的动力。企业的危机永远出现在企业发展良好的时期。因此,在企业良性发展的阶段,就要思考下一步的突破,思考如何创新。做企业永远不可能有满足的时候,同时企业永远都会有高潮期和低谷期。在困难来临的时候不可惊慌失措,而是要勇敢面对,要查找问题、分析问题、解决问题。在找到问题的同时也找到站起来的方向和动力,困难的时候比别人站起来的快,才能走的更远。
作为企业的管理者,要通过不断的学习,在思想上保持永远的质疑,不断质疑自己、质疑现在的工作,这是进取的态度、学习的态度、创新的过程。要不断否定过去,创造更好的未来。希望管理人员要给公司不断提出新问题,为公司提供新想法,创造新东西。
    陈茂新董事长对公司各产业进行了分析:玉米产业近年来开发了众多新品种,市场表现突出,为产业发展打下坚实基础,让我们看到未来的希望;水稻产业在武汉地区的创新使公司的营销领先于同行,下一步要在提升产品质量、创新服务上下功夫。制定的销售人员考核体系是很好的尝试,要进一步坚持五湖四海,挑选精兵强将,打造本土化、多元化的营销队伍;西甜瓜产业近年来着力调整思路,贴近市场,做了很多工作,产品质量得到不断提升;经作产业得益于在业内率先进入新疆市场,抢占了市场先机,在全国棉花产业整体疲软的形势下取得了较好的发展;小麦产业的发展是一个从无到有的艰辛过程,处于休养生息的阶段,要尽快聚合资源,坚持走市场化道路,才能获得长远发展;农化产业在面临环保压力等困难面前,尽管很艰难,但仍然做了大量的工作,有待寻求突破。
    他指出,企业永远是在克服一个又一个困难的过程中得以发展,只要各产业发挥主观能动性,充分结合产业特点,认真研究市场,把握机遇,就能在复杂的市场中有所收获。公司要加强目标考核,使每一个产业都成为公司创造效益的经济实体。近年来全行业过剩,市场形势严峻,必发88种业如何独善其身、杀出重围。要加强各产业管理人员和员工队伍的培训、学习和交流,不断提高学习能力和工作水平,提升团队综合素质。全公司要凝心聚力,才能使企业站到更高的平台上去赢得发展。